Référentiel des métiers et activités.
Développer les emplois et les compétences
Fluck Claude, Le Brun Choquet Catherine
Véronique Boddaert - Fiche 2


Il s'agit de dresser à un moment donné un inventaire des activités (non exhaustif et non définitif), et d'en prévoir les évolutions.
L'élaboration des référentiels des métiers est effectuée par un groupe de travail, suivant trois phases :

  • déterminer les métiers de l'entreprise :
s'accorder sur les notions, lister tous les métiers reconnus dans l'entreprise, agencer les métiers en fonction des finalités de l'entreprise.
  • définir et décrire chaque métier :
les activités et sous-activités, les finalités du métier, le nom du métier.
  • élaborer le cône correspondant au métier, représentation schématique globale de l'ensemble des activités.
Une réactualisation des référentiels doit être faite tous les 18 à 24 mois maximum, par entretiens individuels ou groupe de réflexion et d'exploration des futurs possibles (avec leurs répercussions sur les métiers et activités).