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Méthode CORT Classification-Qualification De l'évaluation des emplois à la gestion des compétences - Gérard DONNADIEU-Philippe DENIMAL HERBULOT Laurent - Fiche 6
DEFINITION
DEFINITION : Application des travaux de Faverge, Milox et Bocquillion sur la théorie de l'information. Cort part des 3 phases opérationnelles de toute action humaine : observation, décision, réalisation.
ISE EN OEUVRE
POPULATION : Ensemble des salariés. CRITERES : Au nombre de 6
Champ de responsabilité contrôlé : étendue des informations sur la situation, les problèmes et les résultats du travail. Niveaux de connaissances nécessaires (apprises, requises et utilisées). Degré d'initiative autonome. Importance de la contribution économique : part de recherche du moindre coût. Complexité de la réalisation. Difficultés des communications requises : variété des relations et des comportements nécessaires.
Chaque critère s'inscrit dans une échelle de positions définies dans un guide unique. L'évaluation se fait emploi par emploi au cours d'une commission paritaire puis transcription en points CORT. MISE EN OEUVRE : A l'entreprise de réaliser l'analyse du travail des emplois-repères ou de chaque fonction ; soit par le titulaire lui-même soit par 2 analystes internes formés. Une comparaison globale se fait en vérifiant les écarts entre les emplois avec révision possible au cas par cas.
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