La GPE  et la mobilisation des hommes


1 LE RÔLE DE LA GPE

Le rôle de la gestion du personnel n'est plus de se contenter de prévoir l'avenir, mais elle doit en même temps prévenir le manque d'adaptabilité à l'emploi tout en tenant compte des souhaits individuels des salariés.
Pour atteindre cet objectif, la GPE interviendra à toutes les étapes de la carrière du salarié pour ce qui concerne :

  • Le recrutement, elle déterminera l'adaptation du salarié par rapport au poste, ainsi que son potentiel évolutif.
  • L'évaluation, qui déterminera en partie le projet professionnel du salarié.
  • L'individualisation de la rémunération qui marquera les compétences.
  • L'évolution de carrière, qui est plus liée aujourd'hui aux qualités des hommes qu'à une promotion automatique sans fondement, ou liée à l'ancienneté.
  • La formation, prélude à l'adaptation nécessaire.
La GPE conservera un rôle important dans l'évaluation de l'avenir, puisqu'elle doit être capable d'élaborer des audits stratégiques qui permettront d'identifier le décalage entre ce que sont les emplois d'aujourd'hui et ce qu'ils devront être demain, ainsi que l'évaluation des moyens dont dispose l'entreprise pour maîtriser le problème.

2 LA MOBILISATION DES HOMMES.


Un des pendants de la réussite du projet de mobilité repose sur la mobilisation de l'ensemble du personnel :

  • mobilisation des salariés.
Cette phase sera d'autant plus délicate qu'elle va se heurter à des résistances psychologiques: routine, résistance au changement, méfiance, et ce  d'autant plus que les salariés ont peur en choisissant cette option de provoquer ou de faciliter la suppression de leur poste.
On pourra éventuellement recourir à la catalyse qui est une méthode qui favorise l'émergence et le développement d'une dynamique de réussite en incitant les salariés à définir leurs objectifs et à mettre en oeuvre les actions pour y parvenir, à développer une motivation forte qui permet de vaincre les résistances, en leur donnant les moyens de se construire un système de pilotage performant. Cette méthode peut être utilisée en particulier en face de blocages.
  • mobilisation de l'encadrement.
Tout comme dans la phase de guérison, la mobilisation de l'encadrement aura une importance cruciale dans la prévention. L'encadrement jouera sur l'influence, le contact, la motivation, le climat, l'information... mais il aura aussi un rôle important au niveau de la dédramatisation qu'occasionne ce genre de projet novateur.
  • mobilisation des partenaires sociaux.
Les partenaires sociaux doivent avoir un rôle catalyseur pour faire vivre le projet.